財務資本　建設業専門の経営コンサルティング

伴走支援（顧問）

流行に振り回されない、経営と業務の再設計

経営戦略から技術戦略まで、御社の経営全般を、一人の専門家が一貫して伴走支援します。

支援の内容

1. 経営戦略

   御社の中長期の経営方針と、AI・新技術への投資計画を、一緒に策定します。投資の判断は、流行ではなく収益性を基準にします。

2. 財務・原価管理

   御社の工事別の原価と採算を可視化し、利益の源泉と損失の要因を、一緒に特定します。

3. 業務改革（AX）

   御社の現場と本社の業務プロセスを見直し、AIを前提とした業務と経営に、一緒に再設計します。

4. バックオフィス効率化

   御社の総務・経理の業務を標準化し、利用していないSaaSの統廃合を、一緒に進めます。

5. 技術戦略

   現場の新技術とAIの活用方針を、御社と一緒に、技術戦略として策定します。

大手ゼネコンで16年（施工管理11年・DX推進5年）、Big4のコンサルティングファームでの経験をもとに支援します。現在、約10社の企業を伴走支援しています（2026年10月時点）。

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